{"id":1333,"date":"2020-12-10T13:31:51","date_gmt":"2020-12-10T12:31:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pyxis-support.com\/?page_id=1333-old"},"modified":"2020-12-10T13:31:51","modified_gmt":"2020-12-10T12:31:51","slug":"externalisation-de-la-negociation-des-marches-publics-before-import","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pyxis-support-group.com\/?page_id=1333","title":{"rendered":"N\u00e9gociation de march\u00e9s [OLD]"},"content":{"rendered":"

N\u00e9gociez-vous efficacement vos march\u00e9s publics ?<\/h2>

Notre accompagnement vous permet de surmonter l\u2019absence de m\u00e9thodologie, de temps ou de ressources pour pr\u00e9parer et mener vos n\u00e9gociations sur vos march\u00e9s les plus importants : PII, IT, MOE, Travaux<\/span>…<\/p><\/div> <\/div>

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Entreprises exp\u00e9riment\u00e9es<\/h4>

Les soumissionnaires connaissent parfaitement leurs offres et leurs marges de manoeuvre ; ils sont habitu\u00e9s et structur\u00e9s pour mener les n\u00e9gociations.<\/p> <\/div> <\/div>

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Equipes internes non pr\u00e9par\u00e9es<\/h4>

Vous ne disposez pas d\u2019acheteurs en charge de la n\u00e9gociation de vos march\u00e9s ; vos AMO et MOE n\u00e9gocient sous un angle technique sans vision Achat.<\/p> <\/div> <\/div>

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Surco\u00fbts \u2013 Budget non ma\u00eetris\u00e9<\/h4>

Vous signez vos march\u00e9s en passant \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de gains importants ou n\u2019anticipez pas l\u2019augmentation des co\u00fbts en ex\u00e9cution faute de connaissance des pratiques fournisseurs.<\/p> <\/div> <\/div><\/div> <\/div><\/div>

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3 \u00e0 20% de gains : ne passez plus \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de vos \u00e9conomies !<\/h2>

Vos march\u00e9s les plus important sont trop souvent n\u00e9goci\u00e9s sous un angle technique sans connaissance suffisante des inducteurs de co\u00fbts et des provisions des entreprises. Les n\u00e9gociations ne sont donc pas suffisamment pr\u00e9par\u00e9es pour obtenir les meilleurs prix.<\/p>

Nous mobilisons nos acheteurs experts pour accompagner vos \u00e9quipes internes ou compl\u00e9ter l\u2019approche de vos prestataires afin d\u2019analyser vos march\u00e9s et vos offres sous un angle achat.\n

Notre engagement : maximiser vos gains de n\u00e9gociation !<\/span><\/p> <\/div> <\/div><\/div> <\/div>

Ma\u00eetrisez les co\u00fbts de vos march\u00e9s<\/h2>

Faites rentrer les offres des entreprises dans votre budget et r\u00e9duisez les risques d\u2019ex\u00e9cution grace \u00e0 notre \u00e9quipe.\n
Nous pr\u00e9parons et structurons vos n\u00e9gociations afin de maximiser vos gains.<\/p><\/div> <\/div>

Nos acheteurs \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s<\/h3>

D\u00e8s r\u00e9ception des offres nous mobilisons notre \u00e9quipe d\u2019acheteurs sp\u00e9cialistes de votre segment d\u2019achat pour vous accompagner sur les \u00e9tapes d\u2019analyse des offres et de n\u00e9gociation.<\/p><\/div>

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100% RESULTAT<\/h5>

Nous nous engageons \u00e0 r\u00e9aliser entre 3 et 20% de gains sur vos march\u00e9s sup\u00e9rieurs \u00e0 5 millions d\u2019euros. Notre approche n\u2019est pas que financi\u00e8re, nous int\u00e9grons la gestion des risques associ\u00e9s \u00e0 de trop grandes diminutions des postes de co\u00fbts critiques<\/p><\/div> <\/div>

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100% FORFAITAIRE<\/h5>

Notre r\u00e9mun\u00e9ration est enti\u00e8rement forfaitaire et autofinanc\u00e9e par les gains obtenus. Aucun co\u00fbt cach\u00e9 ni r\u00e9mun\u00e9ration additionnelle.<\/p><\/div> <\/div>

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100% FLEXIBLE <\/h5>

2 niveaux d\u2019intervention : \n
\u2013 Externalisation : nous pr\u00e9parons votre n\u00e9gociation en analysant les offres et votre march\u00e9 pour identifier les pises d\u2019optimisation financi\u00e8res et structurer vos n\u00e9gociations
\u2013 AMO : nous vous accompagnons de bout en bout \u00e0 compter de la r\u00e9ception des offres pour structurer et mener les n\u00e9gociations \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s<\/p><\/div> <\/div>

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100% SECURISE<\/h5>

Notre approche de la n\u00e9gociation est 100% compatible avec les exigences de transparence, d\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement des candidats et de proc\u00e9dures impos\u00e9es par le Code de la commande publique<\/p><\/div> <\/div><\/div> <\/div><\/div>

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Exemples de projets<\/h2>

N\u00e9gocier efficacement ne s\u2019improvise pas<\/p><\/div> <\/div>

Conception et animation du programme de formation \u00ab N\u00e9gociations Complexes \u00bb de la Direction des Achats de l\u2019Etat<\/p> \"\"

DAE<\/h5>

M\u00e9thodologie<\/p><\/div>

N\u00e9gociation du plus gros march\u00e9 de g\u00e9nie civil de SNCF R\u00e9seau pour int\u00e9gration des offres dans la cible budg\u00e9taire<\/p> \"\"

EOLE<\/h5>

Travaux \u2013 G\u00e9nie Civil<\/p><\/div>

N\u00e9gociation du march\u00e9 ISIS de l\u2019ASP, dans le top 10 march\u00e9s de P2I de l\u2019Etat\n<\/p> \"\"

ISIS<\/h5>

Syst\u00e8mes d\u2019information<\/p><\/div> <\/div><\/div> <\/div>

Mais aussi\u2026<\/h2>

Quelques autres r\u00e9f\u00e9rences en n\u00e9gociation de march\u00e9s<\/p><\/div>

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Vous aussi ma\u00eetrisez vos co\u00fbts : contactez-nous<\/h2>

Ludovic MYHIE \u2013 PDG
\n06.73.84.42.87<\/p><\/div> <\/div>

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